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内训指南
业务指南3--企业内训服务
[2006年12月09日] 来源:浙江内训网 作者:博见咨询 点击数: 【字体: 】【双击滚屏

 

服务流程  

 

 

 

项目过程中双方的主要责任

  

工作内容

博  见  咨  询

企业需求调研相关工作

设计《培训方案》

制定《项目执行计划》

安排课前调研

培训讲义制作和教学资料准备

指导培训场地布置

学员下午茶点准备

培训现场服务

提供培训评估工具,指导培训评估实施

提供结案报告

客户企业

教学物品准备

培训场地的选择和布置

培训设施的准备和调试

学员座牌制作和学员签到表准备

学员午餐安排

提供企业背景、培训需求和培训目标

配合课前调研

对项目方案进行审核,对项目执行过程进行监控

通知学员参加培训

培训组织及现场纪律管理

培训评估实施



 
注:如果客户企业需要提供“全程无忧培训服务”,蓝色部分工作内容由博见咨询承担,场地、餐饮、教学物品等发生的实际费用由客户企业承担,客户企业另支付的服务费为培训费用的5%。

附加值 
    博见咨询在与客户企业的合作中将提供以下附加服务: 
    1、帮助客户企业培养1名专业的培训管理者(客户企业的接口人员); 
    2、提供完整的“内训管理工具”。包括:《项目执行计划》;《会务准备细则》;《会务组织流程》;《学员评价表》;《企业反馈表》;《培训效果跟踪评估表》等。
  

 
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